Personal técnico, de gestión y de administracion y servicios
Trabajaremos para aumentar de forma significativa la plantilla de PTGAS, y mejorar la valoración de puestos, con al menos un 50% más de puestos de personal especializado asociado a los nuevos retos de formación continua, de internacionalización, de investigación y transferencia. Nos comprometemos con la estabilidad laboral, el desarrollo profesional y el bienestar del personal. Para ello reduciremos la temporalidad, facilitaremos la promoción regular y mejoraremos todos los procesos de gestión. Todo ello nos ayudará a optimizar la conciliación y fortalecer la comunidad universitaria.
Plantilla de referencia y valoración de puestos
Definiremos la plantilla de referencia, actualizando la descripción de los puestos de trabajo para lograr su especialización y dar respuesta a los nuevos retos de formación, investigación y transferencia e internacionalización.
Aumento de plantilla
Aumentaremos en un 50% la plantilla del personal especializado en los servicios estratégicos para que la universidad pueda afrontar los retos de formación,
investigación y transferencia e internacionalización de forma adecuada.
Temporalidad
Terminaremos los procesos para reducir la temporalidad a menos del 8%, garantizando un tiempo de transición que permita aprovechar el conocimiento adquirido y que el servicio no se vea resentido por cambios abruptos.
Teletrabajo
Mejoraremos las condiciones laborales y fomentaremos el teletrabajo flexible adaptado a
las necesidades de cada servicio, facilitando la conciliación entre la vida personal y laboral
del personal.
Horarios
Analizaremos los horarios de apertura de las distintas dependencias y servicios de la universidad para conseguir el mejor equilibrio posible entre el servicio público, los recursos disponibles y la sostenibilidad medio ambiental.
Estabilización del personal
Lanzaremos convocatorias bienales para estabilizar al personal interino (OPE), reduciendo la temporalidad y garantizando la continuidad laboral.
Promoción regular
Implementaremos un plan que permita la promoción regular del PTGAS, reconociendo el talento y la capacidad del personal.
Ascensos
Negociaremos subidas de niveles y la implantación del grupo B para ciclos formativos de grado superior, facilitando oportunidades de desarrollo profesional dentro de la
universidad.
Nuevas escalas
Rediseñaremos el modelo de carrera profesional del PTGAS, creando nuevas escalas que impulsen su desarrollo.
Optimizar la administración
Optimizaremos los procesos de gestión para reducir la
burocracia y automatizar tareas manuales, implificando así el día a día del PTGAS.
Bienestar laboral
Realizaremos un diagnóstico exhaustivo de los puestos de trabajo con alto nivel de estrés, considerando factores como la carga laboral, plazos ajustados y la gestión de recursos humanos. Analizaremos posibles cambios organizativos y en caso de ser necesario
ofreceremos apoyo del servicio de atención psicológica.
Desconexión digital
Promoveremos medidas para garantizar el derecho del personal a la desconexión digital fuera del horario laboral y crearemos un manual de buenas prácticas.
Personal novel
Crearemos protocolos y planes de acogida personalizados en todos los
puestos para acompañar y guiar al personal novel en sus primeros pasos.
Personal veterano
Lanzaremos un plan de Mentoring que permita gestionar la salida del personal veterano y la transferencia de sus conocimientos y experiencia a las nuevas generaciones.
Formación permanente
Ofreceremos un modelo de formación para adquirir competencias específicas relacionadas con los puestos de trabajo en todas las áreas de especialización desarrollando así un itinerario formativo vinculado a la carrera profesional.
Digitalización
Fomentaremos la formación en nuevas tecnologías y digitalización para que todo el personal se sienta seguro y cómodo al utilizar herramientas digitales en el desempeño de sus funciones.
Incentivos adicionales
analizaremos la posibilidad de ofrecer incentivos a través del diseño de un Plan de Bienestar para toda la comunidad universitaria.
